Pela primeira vez, uma obra reúne, de forma integrada e aplicada à realidade empresarial, os fundamentos da estratégia política corporativa sob a perspectiva das altas lideranças.Não se trata de um livro sobre teoria política, tampouco de um manual de lobby. Trata-se de um guia estratégico para CEOs, conselhos, executivos e profissionais que precisam compreender como o ambiente político influencia a criação, a proteção e a expansão de valor nas organizações. Ao longo destas páginas, os autores mostram como conquistar credibilidade para a área de Relações Institucionais e Governamentais, traduzir riscos políticos para a linguagem do negócio, construir confiança junto à alta liderança, estabelecer métricas relevantes, gerir crises regulatórias, fortalecer relacionamentos institucionais e transformar a atuação governamental em uma competência estratégica da empresa. Com exemplos concretos, ferramentas práticas e reflexões construídas a partir da experiência em grandes organizações, a obra demonstra que influência não se improvisa, confiança não se decreta e resultados sustentáveis dependem de planejamento, método e capacidade de antecipação.
Editora: Editora Thoth
Categorias: Administração

Tags:

#Estratégia, #Lideranças, #Poder

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ISBN: 978-65-5113-700-6

IDIOMA: Português

NÚMERO DE PÁGINAS: 168

NÚMERO DA EDIÇÃO: 1

DATA DE PUBLICAÇÃO: 07/08/2026

Pela primeira vez, uma obra reúne, de forma integrada e aplicada à realidade empresarial, os fundamentos da estratégia política corporativa sob a perspectiva das altas lideranças.Não se trata de um livro sobre teoria política, tampouco de um manual de lobby. Trata-se de um guia estratégico para CEOs, conselhos, executivos e profissionais que precisam compreender como o ambiente político influencia a criação, a proteção e a expansão de valor nas organizações. Ao longo destas páginas, os autores mostram como conquistar credibilidade para a área de Relações Institucionais e Governamentais, traduzir riscos políticos para a linguagem do negócio, construir confiança junto à alta liderança, estabelecer métricas relevantes, gerir crises regulatórias, fortalecer relacionamentos institucionais e transformar a atuação governamental em uma competência estratégica da empresa. Com exemplos concretos, ferramentas práticas e reflexões construídas a partir da experiência em grandes organizações, a obra demonstra que influência não se improvisa, confiança não se decreta e resultados sustentáveis dependem de planejamento, método e capacidade de antecipação.
SOBRE OS AUTORES
AGRADECIMENTOS
NOTA DOS AUTORES À 1ª EDIÇÃO
MENSAGEM AO LEITOR
APRESENTAÇÃO
PREFÁCIO
INTRODUÇÃO

CAPÍTULO 1
ENTRE MERCADOS E GOVERNOS: A POLÍTICA COMO DIMENSÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
1.1 A política como ambiente de negócios
1.2 A gestão do ambiente de negócio: do lobbying à presença estratégica do CEO
1.3 Lobbying não é corrupção, é mecanismo da democracia participativa

CAPÍTULO 2
PODER EM MOVIMENTO: INFLUÊNCIA, INSTITUIÇÕES E BUROCRACIA
2.1 Política, poder e influência
2.2 Quando o pêndulo do poder muda de lado
2.3 Quando a burocracia também faz política

CAPÍTULO 3
A POLÍTICA COMO VARIÁVEL DA COMPETITIVIDADE
3.1 Os riscos e oportunidades geopolíticos
3.2 Novos vieses de risco político
3.3 A crise como um teste da maturidade institucional da empresa

CAPÍTULO 4
DINÂMICAS TERRITORIAIS E CICLOS POLÍTICOS NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
4.1 Como ciclos eleitorais afetam a estratégia institucional das empresas
4.2 Para além da capital federal: o olhar subnacional
4.3 Bons parceiros: a inteligência institucional de saber a quem recorrer

CAPÍTULO 5
A GESTÃO DA INFLUÊNCIA: PODER POLÍTICO, INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E GERAÇÃO DE VALOR
5.1 Como administrar o poder político da empresa
5.2 Inteligência Artificial, Instituições e Poder: redesenhando a arquitetura decisória
5.3 Medindo Resultados: a geração de valor em Relações Institucionais e Governamentais

CONSIDERAÇÕES FINAIS
POSFÁCIO
REFERÊNCIAS
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