O estudo tem como plano de fundo o tempo médio de duração do processo e sua correlação com a distribuição de competências no âmbito do Poder Judiciário. Avalia a capacidade da gestão judicial na transformação e influência na produção mais célere de resultados, já que o órgão jurisdicional enfrenta desafios no que se refere ao volume de processos sob sua responsabilidade somado ao anseio de imediatidade vivenciado pelo cidadão na era digital. Além disso, o tempo médio de duração processual é um desafio complexo dada a sua dificuldade de cálculo, considerando-se que o uso da média como única medida estatística para representá-lo pode guardar limitações metodológicas com possíveis distorções e influência de valores extremos. O cálculo proposto pela pesquisa toma por base o agrupamento de processos semelhantes, segundo classes processuais, com a finalidade de diminuir a heterogeneidade e a dispersão do resultado e, dessa forma, ser direcionado à organização interna do Poder Judiciário, com vistas à distribuição de competências em Unidades com menor número de classes processuais, estando apto a transformar o tempo da entrega do resultado final da pretensão ao cidadão
Editora: Editora Thoth
Categorias: Direito Administrativo

Tags:

#Classes Processuais, #Distribuição de Competências, #Gestão Judicial

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ISBN: 978-65-5113-262-9

IDIOMA: Português

NÚMERO DE PÁGINAS: 200

NÚMERO DA EDIÇÃO: 1

DATA DE PUBLICAÇÃO: 29/07/2025

O estudo tem como plano de fundo o tempo médio de duração do processo e sua correlação com a distribuição de competências no âmbito do Poder Judiciário. Avalia a capacidade da gestão judicial na transformação e influência na produção mais célere de resultados, já que o órgão jurisdicional enfrenta desafios no que se refere ao volume de processos sob sua responsabilidade somado ao anseio de imediatidade vivenciado pelo cidadão na era digital. Além disso, o tempo médio de duração processual é um desafio complexo dada a sua dificuldade de cálculo, considerando-se que o uso da média como única medida estatística para representá-lo pode guardar limitações metodológicas com possíveis distorções e influência de valores extremos. O cálculo proposto pela pesquisa toma por base o agrupamento de processos semelhantes, segundo classes processuais, com a finalidade de diminuir a heterogeneidade e a dispersão do resultado e, dessa forma, ser direcionado à organização interna do Poder Judiciário, com vistas à distribuição de competências em Unidades com menor número de classes processuais, estando apto a transformar o tempo da entrega do resultado final da pretensão ao cidadão
SOBRE A AUTORA
INTRODUÇÃO

CAPÍTULO 1
PODER JUDICIÁRIO NACIONAL: REFERÊNCIAS TEÓRICAS QUE EMBASAM A PESQUISA EMPÍRICA
1.1 A distribuição de competências no Poder Judiciário brasileiro
1.2 A Quarta Revolução Industrial e a inovação quanto ao critério de distribuição de competências no Poder Judiciário
1.3 Núcleos da Justiça 4.0
1.4 Ferramentas para a gestão judiciária institucional
1.4.1 O Poder Judiciário e a gestão orientada por dados, por resultado e por processo
1.4.2 Justiça em Números
1.4.3 Tempo médio dos processos
1.4.5 Tabela Unificada

CAPÍTULO 2
A PESQUISA EMPÍRICA JUNTO AO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE MATO GROSSO
2.1 Poder Judiciário do Estado de Mato Grosso
2.1.1 Estrutura
2.1.2 Unidades Judiciárias
2.1.3 Business Intelligence e Omni
2.2 Método: delineamento da pesquisa
2.3 Resultados da pesquisa

CAPÍTULO 3
PRODUTOS EXTRAÍDOS DA PESQUISA
3.1 Do Diagnóstico: Impacto Gerencial da Pesquisa
3.2 Técnica de Intervenção: Metodologia a ser replicada – Impacto Jurídico
3.3 Ferramenta Inovadora: Impacto Social

CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
APÊNDICE A
APÊNDICE B
APÊNDICE C
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